Saltó la noticia este lunes con el cierre de LaLiga+ tras siete años de emisiones. El motivo esgrimido por la plataforma es que la evolución del mercado audiovisual y los cambios en los hábitos de consumo han configurado un nuevo contexto en el que la OTT ha cumplido su ciclo y propósito dentro de la estrategia audiovisual de LALIGA. Continúan diciendo que esta decisión responde a una visión estratégica de futuro orientada a seguir conectando con las audiencias allí donde están.

Una decisión que parece haber pillado por sorpresa a la mayoría, incluido gente de dentro, además de las organizadoras de las diferentes competiciones. Para la FEB puede suponer un palo, porque este año además de los partidos de Primera FEB habían incluido en la plataforma de LaLiga+ los partidos de Segunda FEB y Copa España (además del baloncesto femenino).

En 2Playbook, fuentes de LaLiga afirmaban que la plataforma no había nacido como un negocio en sí mismo, sino con el propósito de dar visibilidad, generar audiencias y ayudar a numerosas federaciones deportivas a tener presencia en el entorno audiovisual. Este apagón ocurre en un momento de máxima estabilidad para LaLiga, tras haber garantizado la comercialización a largo plazo de los derechos audiovisuales en el mercado nacional, y regresar en la 24-25 la competición a beneficios tras sostener los 2.000 millones de euros de facturación.

Con contratos firmados a varios años, el golpe no es solo para la FEB, lo cual puede suponer un problema ya que “la salida al mercado” ya en condiciones leoninas por si solo, se suman competiciones como la Asobal de balonmano, la primera división de Futbol Sala, hasta un total de 18 deportes que se presentaban en la cartelera deportiva de la plataforma.

Podíamos pensar en qué poner en su epitafio, porque la plataforma siempre nos ha generado dudas y nos ha dado disgustos, como podemos recordar en la primera jornada de este curso 25-26. Además, aunque el precio ha ido variando, las retransmisiones no han experimentado mejora y era frecuente ver errores técnicos, hasta gráficos fuera de sitio, a pesar del buen trabajo de algunos locutores.

Ligas como la ASOBAL no han tardado en reaccionar y han decidido impulsar el desarrollo de su propia plataforma OTT, con el lanzamiento de una Solicitud de Propuestas, dirigida a proveedores tecnológicos con el objetivo de desarrollar esa plataforma propia. Con ello buscan dotar a la competición de una infraestructura digital que permita la explotación directa de sus contenidos mediante modelos de suscripción y pago por evento, así como la distribución de la señal a terceros a nivel nacional e internacional. Con todo ello, se buscará también la creación de un ecosistema digital.

Sinceramente la FEB se encuentra una patata caliente. La forma diferente de disfrutar del ocio, el aumento de oferta en todos los sentidos y lo difícil que es llegar a tener alcance, complica mucho las cosas sin que sea una fuente de pérdidas. Con CanalFEB Tv para poder alojar a la Segunda FEB o la Copa España, no sabemos qué será de la Primera FEB, una liga que recordemos este curso ha sido impar con 17 equipos (Leyma Coruña esperará desde el sofá a ver si sube directo o no esta jornada) o la ausencia de un naming desde hace años. La apuesta de la Asobal es valiente, pero no es novedosa, y habrá que ver si el streaming de pago deportivo no será una fosa profunda que genere más pérdidas que ingresos. Opciones como que Dazn se integre o un intento de monetizar en YouTube pueden ser otras opciones. Pero hace años las audiencias y el impacto mediático de esta competición siempre eran noticia, y si ahora nadie se hace eco de ello es porque el resultado no merece la pena ser reseñado.

Por resumir, todo está en el aire, muchos factores implicados (FEB, Clubes, plataforma), y la FEB deberá buscar una fórmula factible, quién sabe si tirar por la innovación y ser valiente a pesar del riesgo, pero ojalá que todo ello conlleve una mejora del producto audiovisual que el aficionado fiel de estas competiciones se merecen, para lo cual también se podrían implementar avances en el apartado web, donde el ejemplo a seguir está muy cerca ya que podría ser la LigaU.